คุณเชื่อมั่นในบริษัทของคุณอย่างสุดใจ มีไฟของผู้ประกอบการที่ลุกโชนอยู่ภายในที่กระตุ้นให้คุณทำงานหนักขึ้นในแต่ละวัน
น่าเสียดายที่พนักงานของคุณไม่สามารถพูดสิ่งเดียวกันนี้ได้เสมอไป ในปี 2015 ความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงาน SHRM จากการสำรวจพบว่ามีพนักงานเพียง 69 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่รู้สึกว่าพวกเขาทุ่มเทอย่างเต็มที่ในการทำงาน
หากคุณได้ลองใช้สิ่งจูงใจหลายอย่างแล้วแต่ยังคงเห็นผลข้างเคียงจากแรงจูงใจต่ำ แสดงว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว บางครั้งแม้แต่ ผู้จัดการที่ดีที่สุด ต้องคิดนอกกรอบเพื่อหาวิธีจูงใจพนักงานอย่างสร้างสรรค์และเชื่อถือได้
ต่อไปนี้คือเทคนิคการสร้างแรงจูงใจที่ไม่เหมือนใคร 14 ข้อจากผู้ประกอบการรายอื่นที่คุณสามารถลองใช้กับพนักงานของคุณ:
1. Gamify และจูงใจ
แม้ว่าเราจะยังไม่ได้ใช้งาน แต่เรากำลังพัฒนาระบบข้อเสนอแนะที่ให้รางวัลพนักงานสำหรับการมีส่วนร่วมกับวิกิของเราและสำหรับการเรียนรู้วิธีใช้แอปพลิเคชันของเราผ่านวิดีโอการฝึกอบรมของเรา เราให้รางวัลประสิทธิภาพเพิ่มเติมตามการบรรลุเป้าหมายบางอย่าง แรงจูงใจที่พิสูจน์แล้วสำหรับนักเรียนและพนักงานคือได้รับ 'ตรา' หรือคะแนนสำหรับการทำงานบางอย่าง แบลร์ โธมัส , EMerchantBroker
จูเลียสเปปเปอร์มีลูกชายไหม
2. ให้พวกเขารู้ว่าคุณไว้ใจพวกเขา
หากคุณปล่อยให้พวกเขารู้ว่าคุณไว้วางใจและพึ่งพาพวกเขา พวกเขาจะเติมเต็มรองเท้าเหล่านั้นเร็วกว่าที่คุณคิด การลงคะแนนความเชื่อมั่นสามารถไปได้ไกล ให้พวกเขารู้ว่าคุณไว้วางใจให้พวกเขาทำงานให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และพวกเขาจะไม่ค่อยทำให้คุณผิดหวัง ลองมัน.-- Ayelet Noff , สีบลอนด์ 2.0
3. ตั้งเป้าหมายรายสัปดาห์ให้เล็กลง
คุณต้องการความทะเยอทะยานสูงส่ง แต่ตั้งเป้าหมายเล็กๆ ไว้ระหว่างทางเพื่อรักษาผู้คนให้อยู่ในนั้น แทนที่จะทำเงินพันล้านในปีนี้ ให้มุ่งเน้นไปที่การหาลูกค้าใหม่ 100 รายในสัปดาห์นี้ ซึ่งจะทำให้คุณไปถึงพันล้านนั้น จากนั้นให้รางวัลแก่ทีมสำหรับการบรรลุเป้าหมายด้วยการพักผ่อนยามบ่าย ปาร์ตี้ ฯลฯ พวกเขาจะเห็นว่าเป้าหมายของคุณเป็นจริงและทุกคนได้รับประโยชน์จากการทำงานหนัก Nicolas Gremion , Free-eBooks.net
4. ให้วัตถุประสงค์แก่พนักงานของคุณ
ฉันสามารถจูงใจพนักงานด้วยการตั้งเป้าหมาย เมื่อคุณทำสำเร็จ พวกเขาจะเข้าใจวิสัยทัศน์ดีขึ้นและสามารถดำเนินการได้อย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น นอกจากนี้ เมื่อเข้าใจวัตถุประสงค์และวัตถุประสงค์ของธุรกิจแล้ว พนักงานจะเข้าใจได้ดีขึ้นว่าเหมาะสมกับภาพรวมอย่างไร -- วลาด โมลดาฟสกี , Mabbly, LLC
5. แผ่พลังบวก
ฉันมักจะสูบฉีดพลังงานผ่านสำนักงาน ฉันกระตือรือร้นมากและต้องการให้พนักงานของฉันได้รับพลังงานบวกนั้น เพราะวัฒนธรรมมีความสำคัญกับฉันมาก ฉันจึงเล่นดนตรี เล่นสนุก เล่นตลก และเล่นเกม เราทำงานหนักแต่เราก็เล่นอย่างหนักเช่นกัน คุณต้องอยู่ในช่วงเวลาและพลังงานสูงตลอดเวลา! --จอช ยอร์ก ยิมกายซ์
6. โปร่งใส
ฉันเปิดใจกับพนักงานมากเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในระดับสูงสุด ดังนั้นจึงไม่มีเรื่องเซอร์ไพรส์ใดๆ และทุกคนมีโอกาสถามคำถามและให้ข้อเสนอแนะ ฉันต้องการให้พนักงานรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในการตัดสินใจครั้งสำคัญและมุ่งมั่นในแนวทางที่บริษัทของเราดำเนินการ สิ่งนี้ช่วยรักษาแรงจูงใจและความจงรักภักดีและความภาคภูมิใจของบริษัทเพิ่มขึ้น-- มาร์ติน่า วอช , Zealyst
7. จูงใจบุคคลมากกว่าทีม
สิ่งจูงใจที่สอดคล้องเป็นวิธีเดียวที่แท้จริงเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมกำลังทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน การวางกรอบกลยุทธ์ในหลากหลายวิธีช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายมีความเข้าใจที่ชัดเจนและเป็นส่วนตัวว่าการทำงานร่วมกันเป็นประโยชน์ต่อตนเองและทีมอย่างไร เทคนิคนี้ช่วยให้คุณจูงใจทีมให้ทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ได้สำเร็จ .-- Ross Resnick , โรมมิ่งหิว
แจ็คลิน ฮิลล์ อายุเท่าไหร่
8. เรียนรู้สิ่งที่ทำให้พนักงานแต่ละคนติ๊ก
ถามสิ่งที่พวกเขาทำและไม่ชอบทำงาน แบ่งปันเป้าหมายของบริษัทในภาพรวม และตอบคำถามของพวกเขา เล็งเห็นเป้าหมายของพวกเขาแล้วลงทุนในการเติบโตทางอาชีพของพวกเขา ในระหว่างการเช็คอินแบบตัวต่อตัว ให้ฟังความคิดของพวกเขา เพราะพวกเขาทำดีที่สุดแล้ว เคารพตารางเวลาส่วนตัวและเวลาที่ไม่ใช่งาน และอย่าเจาะเป้าหมาย/ไทม์ไลน์ซึ่งกันและกัน-- Heather McGough , บริษัทสตาร์ทอัพแบบลีน
9. รางวัลตามคำติชม
เราพัฒนาแอพ Valuebot สำหรับ Slack ซึ่งคำนวณจำนวนครั้งที่พนักงานแต่ละคนได้รับการยกย่อง เพื่อส่งสรุปรายวันและรายเดือน ใครก็ตามที่ได้รับความรุ่งโรจน์มากที่สุดจะได้รับรางวัลและการยอมรับต่างๆ Valuebot ช่วยให้เราเห็นภาพวัฒนธรรมของเราและย้ำว่าเราสนับสนุนซึ่งกันและกันมากแค่ไหน พลังบวกที่เราสร้างขึ้นในสำนักงานช่วยให้เราดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถไว้ได้-- Stephen Gill , http://www.50onred.com
10. จัดลำดับความสำคัญสมดุลชีวิตการทำงาน
เรามีสิ่งจูงใจสนุกๆ บางอย่าง เช่น เครื่องจักรสไตล์ 'ตู้โทรศัพท์' ในสำนักงานที่ให้คุณหยิบธนบัตรดอลลาร์ได้ เป็นแรงจูงใจเล็กๆ น้อยๆ ที่สนุกสนานที่ทีมขายใช้ในระดับที่เล็กกว่า มิเช่นนั้น การส่งเสริมให้พนักงานใช้เวลาช่วงวันหยุดยาวก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน วัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นและความสุขโดยรวมในที่ทำงาน-- เจสซี่ ลิปสัน , Citrix
11. มีนโยบายเปิดประตู
น่าแปลกใจที่ค่าโดยสารแบบ 'ได้โปรด' และ 'ขอบคุณ' ง่าย ๆ กับพนักงาน เราเพียงแค่พูดกับพนักงานในแบบที่เราอยากจะพูดด้วย นอกจากนี้เรายังมีนโยบายเปิดกว้างเมื่อพูดถึงข้อเสนอแนะและแนวคิด เมื่อพนักงานรู้สึกว่าเสียงของพวกเขามีความสำคัญ พวกเขาก็จะรู้สึกมั่นใจในตำแหน่งของตนในบริษัทและมีความเสี่ยงมากกว่าแค่เช็คเงินเดือน Justin Beegel , อินโฟกราฟิก เวิลด์ อิงค์
12. ปล่อยให้พวกเขาเป็นผู้นำ
caleb lee hutchinson มูลค่าสุทธิ
การจูงใจพนักงานไม่ใช่แค่การให้เวลาวันหยุดเท่านั้น แต่ยังเป็นการแสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาสร้างความแตกต่างและเห็นคุณค่า ทุกครั้งที่เรามีการประชุม ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ เราให้สมาชิกในทีมคนละคนเป็นผู้นำการสนทนาและหัวข้อที่อภิปราย พวกเขาไม่เพียงแต่สามารถแบ่งปันความคิดเห็นและถูกรับฟังในลักษณะนี้เท่านั้น แต่พวกเขายังมีแรงจูงใจที่จะทำให้คำพูดและความคิดของพวกเขาเกิดขึ้นในภายหลัง-- Miles Jennings , นายหน้า.com
13. แสดงภาพให้ใหญ่ขึ้น
สิ่งสำคัญคือพนักงานต้องเข้าใจภาพรวมและเห็นว่าสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่ในขณะนี้จะนำไปสู่เป้าหมายสุดท้ายได้อย่างไร มอบหมายงานและโครงการให้พวกเขาทำงาน และทำให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจว่าสิ่งนี้เข้ากับภาพรวมได้อย่างไร พนักงานที่มีความสามารถจะทำได้เหนือกว่าที่คุณคาดหวังจากพวกเขา-- Brian David Crane , ผู้โทรสมาร์ทอิงค์
14. สร้างพิธีกรรมการรับรู้
ที่ Convene การประชุมผู้บริหารและผู้บริหารทุกครั้งจะเริ่มต้นด้วยหัวหน้าแผนกแต่ละแผนกที่รู้จักใครบางคนจากทีมของพวกเขาที่ก้าวไปข้างหน้าและเหนือกว่าเพื่อบริษัทหรือลูกค้า กระแสตอบรับเชิงบวกนี้กระตุ้นให้สมาชิกในทีม และฝ่ายบริหารต้องรับผิดชอบต่อการรับรู้ของพนักงาน-- คริสโตเฟอร์ เคลลี , ประชุม
นี่คือผลลัพธ์อันดับต้นๆ จากการสำรวจผู้ประกอบการในหัวข้อเคล็ดลับแรงจูงใจของพนักงาน employee จัดให้โดย สภาผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ (YEC) ซึ่งเป็นองค์กรที่ได้รับเชิญเท่านั้นที่ประกอบด้วยผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในโลก ด้วยความร่วมมือกับ Citi YEC เพิ่งเปิดตัว BusinessCollective ซึ่งเป็นโปรแกรมให้คำปรึกษาเสมือนจริงฟรีที่ช่วยให้ผู้ประกอบการหลายล้านรายเริ่มต้นและขยายธุรกิจ
