สาเหตุอันดับ 1 ของความผิดพลาดในการจ้างงานคืออคติ ไม่ว่าการฝึกอบรมด้านความไวจะมากน้อยเพียงใด คุณก็ไม่สามารถกำจัดมันได้ อย่างไรก็ตาม จากผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ 40 ปี 12 เทคนิคเหล่านี้จะใช้งานได้โดยการจัดระบบออกจากกระบวนการจ้างงานของคุณ
ในการนำธุรกิจขนาดใหญ่เข้ามา คุณต้องมีบุคลิกที่แตกต่างกันสองประเภท ส่วนหนึ่งของเคล็ดลับคือการหาว่าคุณเป็นใคร
ซุปตาร์ร่วงหล่นเหมือนแมลงวัน? อาจไม่ใช่บทบาท ค่าตอบแทน หรือการเดินทางที่ขับไล่พวกเขาออกไป อาจเป็นสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่
ผลกระทบที่คุณสามารถสร้างได้ในบทบาทของคุณคือแรงจูงใจที่แท้จริงที่ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในอาชีพการงานของคุณ ต่อไปนี้คือสัญญาณสามประการที่บ่งบอกว่าคุณได้พบงานที่คุณสามารถเปล่งประกายได้อย่างแท้จริง
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจมีบทบาทสำคัญในการขยายธุรกิจของคุณ นี่คือวิธีการจ้างสำหรับบทบาทสำคัญนี้
สิ่งที่ดึงและรักษาความสามารถไว้เมื่อวานไม่เหมือนกับวันนี้ แต่คุณสามารถเริ่มต้นเทรนด์ใหม่ของความภักดีของพนักงานได้โดยทำตามเคล็ดลับสามข้อนี้
อีเมล สัมภาษณ์งาน ขอบคุณ หมายเหตุ หลังสัมภาษณ์
เปลี่ยนประสบการณ์ที่ผ่านมาของคุณให้เป็นเรื่องราวที่น่าแบ่งปัน
การจ้างคนเก่งๆ สามารถทำให้ธุรกิจของคุณยิ่งใหญ่ได้เช่นกัน แล้วทำไมไม่จ้างคนเก่งๆ ล่ะ?
คำถามที่คุณเลือกที่จะถามในการสัมภาษณ์มีความสำคัญอย่างยิ่งในการพิจารณาความเหมาะสมของวัฒนธรรม ต่อไปนี้คือ 20 เพื่อวัดแรงจูงใจของผู้สมัครงาน
คุณสามารถพัฒนาทักษะที่อ่อนนุ่มได้เช่นเดียวกับทักษะที่ยาก ต่อไปนี้คือวิธีฝึกฝนทักษะ Soft Skills ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด 5 อันดับแรกของปี
การวิเคราะห์ประเภทงานช่วยให้บริษัทต่างๆ ใช้ผลิตภัณฑ์เช่นวงจรเป็นแนวทางในการแบ่งงานออกเป็นสี่ประเภท: นักคิด ผู้ก่อสร้าง ผู้ปรับปรุง ผู้ผลิต แนวทางนี้จะทำลายอุปสรรคเทียมตามทักษะและประสบการณ์
คนคิดนอกกรอบสุภาษิตอย่างไร? พวกเขารู้วิธีมองสิ่งต่าง ๆ ในวงกว้างมากขึ้น นี่คือวิธีการ
คุณภาพของการจ้างงานนั้นง่ายต่อการคาดการณ์ สิ่งที่คุณต้องทำคือดูคุณภาพของกระบวนการจ้างงานของบริษัท
การสูญเสียสมาชิกในทีมที่ช่ำชองและเป็นที่รักอาจเป็นเรื่องยาก ไม่ว่าจะเป็นทางเลือกของพวกเขาหรือของคุณ แต่มันก็สามารถดีขึ้นได้
คุณลงพื้นที่สัมภาษณ์ เจ๋ง! ตอนนี้เรามาปิดผนึกข้อตกลงกัน
การเพิ่มขีดความสามารถให้กับพนักงานด้วยดุลยพินิจในวันหยุดอาจเป็นได้ทั้งความเสี่ยงและผลตอบแทน เรานำเสนอข้อมูลเชิงลึกจาก CEO ที่กล้าไปที่นั่น
เมื่อบริษัทเติบโตอย่างรวดเร็วและความสามารถไม่เพียงพอ แรงกดดันในการโปรโมตผู้คนก็สูง ต่อไปนี้เป็นหกสิ่งที่ควรพิจารณาก่อนทำ